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      人才理念
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      培訓課程體系

      培訓師資體系

      培訓評估體系

      培訓制度體系

      高層管理課程
      中層管理者課程
      基層管理者課程
      專業序列課程
      新員工入職課程

      內部培訓師
      外部培訓師
      兼職培訓師

      反應層面評估
      學習層面評估
      行動層面評估
      結果層面評估

      培訓管理手冊
      培訓預算管理
      在職學歷教育制度
      統招大學生管理

      完善的人才培養體系

        結合公司戰略及業務發展,公司建立了較為完善的培訓體系,包括培訓課程體系,培訓組織與實施體系,培訓評估體系,培訓師資體系及培訓預算體系等,為員工創造了良性的內部學習環境,培養了一批年輕的管理團隊。

       

      富有特色的大學生培訓

       
       
       

      大學生培訓

      戶外拓展訓練

      戶外拓展騎行

        公司非常注重大學生的培養工作,經過11年的摸索,總結出了一套符合企業自身特點的大學生培養體系,經公司培養的大學生,很大部分已成長為公司的核心骨干成員。

      清晰的職業發展通道

        針對員工的不同特點,公司提供了不同的職業發展通道,讓每一個員工都有發展方向和目標。主要的職業通道有:技術序列發展通道、銷售序列發展通道、管理序列發展通道。

       

      技術序列
      總工
      高級工程師
      工程師
      助理工程師
      技術員

      管理序列
      總經理
      總監
      經理
      主管
      專員

      銷售序列
      總經理
      銷售總監
      高級業務經理
      業務經理
      業務助理

       
       
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      排列五最准十专家杀号
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